2015年元月22日至33日,經過精心組織、周密安排,由副調研員蔣瑞霞帶領局考核工作領導組成員,有計劃、有步驟地分別對局機關各科室、局屬各二級機構及其所屬干部職工就2014年度工作任務完成情況和黨風廉政建設工作情況等進行了考核。考核工作開展規范有序,成效明顯。

一、領導重視,考核工作組織嚴密

為了準確評價該局干部職工的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高所屬人員的素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是召開專題會議安排部署。局黨組就年度考核工作專門召開題會議,認真研究部署年度考核工作,黨組書記、局長曹月坤就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,為該局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是成立考評工作領導小組。為確保考評工作順利進行,成立了以曹月坤局長任組長,黨組副書記、副局長曾祥志、副調研員蔣瑞霞任副組長,局辦公室、人事科、紀檢室、黨辦負責人為成員的考評領導小組。并設置了考核工作辦公室,將6名成員分為2組,每組三名組員分別來自不同科室,各組組長和成員各有分工,每個考核環節都互相監督制約,有效杜絕和排除各種人為因素的干擾。三是組織集訓,提高考核人員的施考能力。元月21日,考核副組長蔣瑞霞召集考核辦公室兩組成員進行了集訓。對綜合目標、工作目標評分進行了詳細的分工,對各種測評表的填寫規定進行了統一,強調了考核紀律。通過集訓,進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、測評表填寫等具體細節問題,提高了各考核組人員的組考能力。基于領導重視、機構健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

二、程序規范,考核實施嚴格有序

本次考核主要采取聽取匯報、民主測評、現場查看、核驗資料等辦法進行。考評內容包括工作目標考評、公務員評格、黨風廉政建設、黨員評格。考核實施中嚴格執行了規定的考核程序,確保考核工作客觀公正、民主公平,結果真實可靠。一是考核紀律嚴格。特別是在對局屬二級機構的考核中,考核組副組長蔣瑞霞在局屬二級機構負責人代表班子述職前,均對考核對象、考核人員及所有參加測評人員,提出明確要求,嚴格考核紀律,避免在年度考核中存有私心和偏見評價干部,營造風清氣正的考核工作環境,力求考核過程公開透明,考核結果公正客觀。 二是考核程序規范有序。考評組每到一個單位,在聽取各班子負責人述職報告后,先進行民主測評,再按照考核方案要求,對照年度工作目標任務現場查驗資料,認真、客觀、實事求是的打分。每結束一場,考評組所有成員都要對測評表、評分表當場密封、簽名并及時上交考核組長,不得以任何理由推遲延緩。三是數據統計嚴格保密。兩個考核組統一匯總打分。每個考核小組的統計數據出來后,在各組成員的共同監督下,裝入專用袋,用專用密封條密封后,由所有參與唱票者現場簽字后封存。

三、亮點紛呈,爭先創優意識濃厚

從考核情況看,局屬各科室、二級機構高度重視考核工作,切實加強組織領導,按照方案要求,認真撰寫匯報材料,客觀、實事求是的提供相關資料。各單位職工都能夠對本單位領導班子和成員以及每一位干部職工進行客觀公正的評價,各單位領導班子的整體形象、凝聚力、向心力和戰斗力還是比較高的,班子成員之間比較團結,能夠堅持民主集中制的原則,清正廉潔,業績突出,開拓創新精神較強,能夠真正撲下身子真抓實干,務實拼搏,較好的完成了局黨組交付的各項工作任務,亮點工作凸顯。如,監察支隊以爭創“四星級執法大隊”為契機,重點從執法監察機制、執法業務、隊伍建設、執法保障等方面入手,健全組織機制、嚴格隊伍管理、規范執法文書、執法禮儀、案卷制作等執法行為,執法隊伍水平明顯提高。梁園分局通過開展的集中拆違專項活動,執法人員由畏懼執法,到敢于直面拆除違章,干部職工心理素質、處理解決問題的能力都有明顯提升。睢陽分局在拆違過程中,積極協調辦事處、政府和當地職能部門,服務前置,把矛盾化解在基層。示范區分局以創建市級文明單位為抓手,著力在優化辦公環境、增強服務意識、提高辦事效率上下功夫,全局干部職工精神面貌煥然一新,單位整體形象大大提升。商務區分局克服人員少、條件差的困難,一人擔多職,超前服務拆遷安置項目方,辦事效率高。設計院從按時關燈、關空調等點滴小事抓起,切實履行勤儉節約,強化隊伍建設和管理。

通過年度考核工作,進一步激發了局屬各單位干部職工干事創業的激情和爭先創優意識,機關作風明顯轉變,隊伍素質有所提高,班子團隊精神、凝聚力、責任感和緊迫感大大增強,為開創該局城鄉規劃工作新局面奠定了堅實的基礎。