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  • 剖析!全過程工程咨詢視角下工程造價咨詢業務該如何開展和發展

    時間:2020-08-20 09:18 來源:建筑經濟與管理

    隨著社會的發展和經濟的進步,越來越多的工程項目建設開來,在為社會經濟發展和提升提供基礎動力的同時,也使得工程建設能夠更加順利,進一步提升了經濟效益。對于全過程工程咨詢的有關業務開展來說,必要基于對工程建設需求的明確,進而提出可行的策略和方法指導工程進行資金投入和資金使用等,確保項目全過程順利穩定的建設。所以本文基于此,以全過程工程咨詢為視角,對工程造價咨詢業務的發展現狀與發展前景進行展望。



    1、項目的可行性研究階段



    1.1項目的設計準備及設計階段
    項目設計階段一般包括項目設計、初步設計和施工圖設計,并在設計階段產生造價。初步設計階段產生概算,施工圖設計階段產生概算。設計階段對工程造價有很大的影響。正確合理地選擇設計單元,控制設計階段的投資是非常重要的。
    在設計階段,造價咨詢機構的服務內容包括:
    (1)在勘察設計招標工作中,向業主提供勘察設計費咨詢,協助業主選擇勘察設計單位;
    (2)在設計的各個階段,根據設計進行深入的投資分解;在項目設計階段,參與項目造價論證,對項目設計提出投資評估意見。
    (3)在初步設計過程中,它負責準備預算估計或參與的成本造價提出預算,預算估計的偏差分析和估計,投資評估設計方案的建議,并在施工圖設計階段及時的計算、分析和比較各種技術和經濟指標。

    1.2項目的施工階段
    項目施工階段耗時較長,現階段工程造價咨詢機構所占比例也很大。雖然項目施工階段工程造價的比例不是很大,一般不會超過20%,但在施工階段造價工程師的成本占大多數的全過程工程造價咨詢勞動和重復的日常工作比較更多的如果能夠對于一些工作內容建立合理的工作流程將會更加有效,提高工作效率。
    (1)明確劃分投資控制人員的分工和管理職能,編制投資控制工作流程;
    (2)在工程監理招標工作中提供工程監理服務費咨詢;
    (3)建立合同管理賬戶,從而整個項目的實施監控和各類合同的管理;
    (4)協助業主確定和控制施工成本及其他專業管道配套項目或施工成本;
    (5)參與項目管理資金規劃管理工作,協助業主加強建設資金成本控制;
    (6)參與材料及設備采購(主要為釘子供應材料及設備)等經濟合同的談判與簽訂,提供咨詢服務,專業審核合同中的相關經濟條款,提供咨詢或建議;
    (7)審核施工單位月度工作量,簽署工程款交底書(含預付工程款),協助業主做好中間結算工作;
    (8)對施工過程中發生的設計變更項目進行成本確定和控制;確定和控制施工過程中發生的現場簽證費用。



    2、加強全過程工程造價咨詢公司發展的幾點建議



    2.1幫助施工企業解決項目可抵扣的問題
    對于建筑企業來說,投資土地的支出是房地產最主要的成本之一。國家實行“營改增”之后,如何進行稅額抵扣是目前大多數房地產遇到的共同問題,同時也是各個建筑企業進行減稅的核心環節。因此工程造價公司要盡可能幫助施工企業采取一些手段或者措施,盡可能把土地支出這部分成本進行扣除之后的營業額作為企業的銷售額。
    具體的實施方案可通過政府劃撥或者市場轉移的手段。同時施工材料和安裝材料也是一筆不小的支出,為了減輕企業的壓力,咨詢公司可以建立施工企業可以通過與相應的供應商企業進行合作,使他們開具一定的增值發票進行抵稅,從而減輕房地產行業的壓力。在企業財務管理方面,工程造價公司要督促施工企業提高財務人員的稅收意識,增強各個環節的稅減意識,嚴格把控企業增值發票的使用情況,從而減低企業增值稅繳納的風險,從而減低企業的負擔。

    2.2要深入貫徹落實關于企業財政補貼制
    我國實行新的“營改增”政策可以對于建筑企業、金融企業有一定的影響,為了把這種影響降到最小,黨和國家會制定一系列的補貼政策。因此各個咨詢公司要始終關注和貫徹國家的政策方針,關注國家對于房地產行業的企業財政補貼制度,從而使得為施工企業提供更好地咨詢工作,促進施工企業獲得更好地發展機會。



    3、工程咨詢服務模式的創新



    3.1 綜合性、跨階段整合咨詢服務業態,創新咨詢服務組織實施方式

    本項目前期工程技術及管理咨詢服務高度整合了17項專題咨詢服務內容,包括了投資決策、勘察、設計、造價、項目管理等5個專業化咨詢服務業態,涉及項目建設項目全生命周期內的決策階段、勘察設計階段、建設準備階段、工程施工階段。從工程咨詢服務業態及項目全生命周期角度看,本項目前期工程技術及管理咨詢服務模式具有綜合性、跨階段、一體化的工程咨詢服務特征,創新了工程咨詢服務組織實施方式,滿足了建設單位多樣化需求的綜合性工程咨詢服務模式,對推進全過程工程咨詢服務發展具有重要的參考意義。

    3.2 充分發揮咨詢服務單位綜合能力,彌補建設單位技術管理短板

    本項目前期工程技術及管理咨詢服務專題報告涉及專業較多且專業要求高,為保障項目服務質量及進度,本次工程咨詢服務由具有綜合性專業能力的工程咨詢單位牽頭提供,根據項目特點、專項咨詢資質要求,經建設單位同意可將存在執業限制的專業服務委托給具有相應能力的第三方專業機構承擔。據此可以看出,本服務方式鼓勵工程咨詢單位發揮各自專業領域特長,同時要求工程咨詢服務牽頭單位負責專題咨詢服務外委的組織管理協調等建設單位項目管理范疇工作,相對于傳統“碎片式”的咨詢服務,充分發揮了工程咨詢服務牽頭單位綜合能力,大大減輕了建設單位組織、管理、協調、把控工作。

    3.3 工程造價咨詢業務的發展現狀與發展前景展望

    近年來,國家密集出臺相關政策,進一步深化建筑業“放管服”改革,加快產業升級,大力培育和推動全過程工程咨詢服務,促進建筑業發展。“全過程工程咨詢”包括項目前期咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運行維護、BIM技術運用及項目管理等若干項或整體專業咨詢服務,必須由具有相應資質的單或聯合體承辦。工程造價咨詢企業可根據自身的資質及實力情況通過與勘察設計單位、監理單位、互補型咨詢單位聯合或重組,完善服務供應鏈,打造具備承辦全過程咨詢的能力。同時,也可以進一步鍛煉員工綜合能力,提高員工和綜合素質。



    結 語



    對于工程造價咨詢業務而言,其在我國已經經歷了一定的發展階段,從而當前有關體系、模式和制度、要求等相對完善,但其中也仍是存在一些問題,導致工程建設受到影響,所以必要基于實際工程建設需求,提出適合工程造價咨詢的方式和途徑,在滿足工程造價咨詢需求的同時,能夠切實為工程建設提供基礎幫助。

     


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