11月16日，由鄭州市市政工程質量監督專業站主辦，中國建筑第二工程局有限公司承辦的鄭州市地下綜合管廊建設經驗交流及現場觀摩會在惠濟花園口鎮中心城區地下綜合管廊PPP項目召開。市內五區建設局和施工、監理等十七個單位共計120余人參加觀摩會。

此次現場觀摩會，目的是通過召開現場觀摩交流，樹立標桿典型，增強工程質量意識，推廣和應用質量標準化施工、BIM技術應用、綠色施工等管理、技術方面的先進經驗和做法，多創精品工程、放心工程。并要求各單位要以此次活動為契機，切實形成“建設單位牽頭、施工單位保證、監理單位控制”的工程質量管理體系，確保工程建設按質、按時完成。工作中切實做到四個“嚴格”：

一要嚴格程序管理。認真執行質量責任制度，通過程序化、標準化管理加快實現由經驗管理向科學管理、規范管理轉變，全面推動工程質量建設，為社會奉獻精品工程。

二要嚴格質量控制。必須牢固樹立“質量第一”的觀念，建立健全質量控制體系，強化節點質量的管控。通過原材料進場、隱蔽工程驗收等各項節點把關，形成各級人員的質量自律機制，消除違規操作以及使用不合格建材、構配件和設備的行為。

三要有嚴格的獎懲機制。嚴格執行責任追究制度，優先推薦那些實施質量管理標準化的工程項目參與工程獎項的評選，同時，要采用通報批評、約談單位負責人、行政處罰等手段查處一批標準化工地創建不力的企業。

四要按標準化管理模式嚴格推進。要加大推廣力度，加強輿論宣傳，重點推出一批質量過硬、管理有序的精品工程，及時總結推廣經驗,完善信息化標準化管理制度，打造具有鄭州特色的地下綜合管廊標準化管理模式。