各省轄市、濟源示范區(qū)人力資源社會保障局，省直各單位,省屬各高校:

    根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》和《河南省事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》等有關規(guī)

定,現(xiàn)就做好2020年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的有關問題通知如下:

    一、考核范圍

    全省各級各類事業(yè)單位（不含參照公務員法管理的事業(yè)單位）在冊在崗正式工作人員。

    事業(yè)單位領導人員的年度考核，按照干部人事管理權限和規(guī)定的程序進行。

    二、考核內容

    以聘用合同和崗位職責為基本依據(jù),以崗位實績?yōu)橹攸c內容,以服務對象滿意度和平時考核為

基礎,內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。

    事業(yè)單位應當根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點考核工作

績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。

    三、考核標準

    年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

    優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過各事業(yè)單位參加年度考核工作人員的15%。本年度被授予省(部)級

以上榮譽稱號或記大功獎勵的事業(yè)單位,優(yōu)秀等次比例可提高到25%;本年度受省(部)級以上單項

表彰或受市（廳）級綜合獎勵的事業(yè)單位,優(yōu)秀等次比例可提高到20%。優(yōu)秀等次比例由各事業(yè)單

位自主分配使用，主管部門不得隨意降低、提高或相互占用。

    按有關規(guī)定受到“一票否決”的單位、發(fā)生重大責任事故的單位,優(yōu)秀等次比例應控制在10%

以下,單位領導和直接責任人不得評為優(yōu)秀。

    四、考核程序

    事業(yè)單位要成立由相關部門和人員參加的考核工作領導小組。按照個人總結、綜合評價、審

核、公示、確定等次、反饋等程序組織實施。

    五、考核結果使用

    工作人員年度考核結果，作為調整工作人員聘用、崗位等級（含職員）晉升以及續(xù)訂、解除

聘用合同等的基本依據(jù)。承擔兩個崗位職責的工作人員，應當對其兩個崗位履職盡責情況進行全

面考核，綜合確定考核結果。

    六、時間安排

    (一)2021年1月

    受到表彰（獎勵）或“一票否決”的單位，其優(yōu)秀等次比例提高或降低的，須填寫《年度考

核優(yōu)秀等次比例備案表》，向事業(yè)單位綜合人事管理部門備案。表樣可在河南省人力資源和社會

保障廳網站下載。

    (二)2021年2月

    組織實施年度考核，個人填寫《管理、工勤人員年度考核登記表》、《專業(yè)技術人員年度

(任期)考核登記表》（表樣下載地址同上）。

    (三)2021年3-6月

    年度考核結果審核備案。省直事業(yè)單位備案材料報送《事業(yè)單位工作人員年度考核結果審核

表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核結果明細表》,并報送考核電子數(shù)據(jù),納入事業(yè)單位人事管理

系統(tǒng)。6月底前完成事業(yè)單位考核備案工作。

    七、有關要求

    (一)加強組織領導。各地各部門要高度重視,盡早安排。各事業(yè)單位要結合單位實際,細化考

核方案,制定考核標準,量化考核內容。各個考核領導小組要堅持民主公開、客觀公正、群眾公

認、注重實績、簡便易行、全面準確的原則,規(guī)范運作程序,區(qū)分責任分工,認真落實回避制度、

備案制度,嚴密組織實施。

    (二)科學組織實施。把年度考核與年終總結、平時考核、聘期考核結合起來統(tǒng)籌安排。合理

確定考核范圍,嚴格把握民主測評、等次確定、公示監(jiān)督、考核備案等關鍵環(huán)節(jié),確保考核結果客

觀公正。

    (三)嚴格獎懲措施。充分發(fā)揮考核的激勵功能,切實做到獎懲分明,最大限度地調動事業(yè)單位

工作人員的積極性和創(chuàng)造性,為社會提供更好的公共服務。

    聯(lián)系人：劉 燦 電話：0371-69690118

    陳 凱 電話：0371-69690332

    附件：

　　1.年度考核優(yōu)秀等次比例備案表.doc

　　2.事業(yè)單位管理、工勤人員年度考核登記表.doc

　　3.專業(yè)技術人員年度(任期)考核登記表.doc

　　4.事業(yè)單位年度考核結果備案表.xls

　　2020年12月14日